王填退出了，但他一手开办的步步高还困在泥泞里。

继2021年迎来上市十余年首度亏损后，步步高亏损幅度进一步加大。据2022年财报显示，讲述期内，步步高实现营业收入86.86亿元，同比下降34.48%；归属于上市公司股东的净利润为-25.44亿元，同比下降1281.40%。

要知道，作为西南区域着名零售超市，步步高可以说是不少零售企业的先进，*时期不仅抵盖住沃尔玛、家乐福威胁，乐成创下年入197亿的佳绩，其首创人王填也一度于2008年以32亿身价*湘潭首富，“西南王”的称谓无人不识。

从威风凛凛的“中国民营超市*股”，到现在战战兢兢在世，步步高事实怎么了？

01

一起飙升步步高，

小商超变“西南王”

1987年，在无数企业家下海筑梦时，年仅19岁的王填在学校开启了自己的“商业王国”。

彼时，王填在湘潭商业学校就读于财会专业。一次有时的时机，他听到有同砚就热水瓶问题和小卖部发生争议，你争我吵之间，王填意识到虽然热水瓶在学校险些人人必备，但热水瓶胆却少有供应。这让他发现商机，尔后在校内谋划起热水瓶胆的销售。

从本校到湘潭市其他大中专院校，王填不停攻城掠地，不久便在当地各大院校形成了垄断，生意红火异常。

结业后，王填又依附这一履历如愿进入那时天下著名的南北特食物公司，并在3年时间从勤杂工干到采购部门的营业科长，接触到不少人脉和资源，这其中也包罗他的妻子张海霞。听说金龙鱼油和雀巢咖啡就是王填从合资企业引进到湖南的。

然而金龙岂是池中物，1994年王填和妻子张海霞双双告退，尔后自己做起了食物零售。行使在南北特食物公司积累的人脉，王填先后拿下统一、金龙鱼等大品牌在湘潭的署理权，在短短半年内迅速确立起800多家分销终端网络，获得了不少供应商支持。

第二年，恰逢中国零售业高层钻研会在广州召开，集会上提到的一句“生长连锁超市是中国零售业的生长偏向”让参会的王填心潮汹涌，并有了开连锁超市的设计。尤其在见识到广东吉之岛零售超市的火爆场景后，王填更是坚定了信心，转头回到湘潭，在国营菜肉阛阓办起了超市。

由于谋划理念超前，加之“0利润销售”的价钱战略，步步高在开业当天便人气爆满，惹来无数偕行羡艳，甚至有不少商家也最先效仿学习，走连锁店谋划模式。

为了阻止恶性竞争，王填以“农村笼罩都会”为谋划战略，逐步将步步高遍布在湘潭各处，旗下的购物中央、超市、便利店险些随处可见。

很快，王填又将商业触角从湘潭伸向常德、岳阳、衡阳、郴州等二三线都会，尔后才向长沙提议进攻。在笼罩湖南省后，王填又率领步步高逐步向云南、贵州、四川等地扩张，在西南区域势头凶猛，让不少商超心惊胆战。

好比在2007年3月，远道而来的沃尔玛就在湖南娄底距离步步高仅300米的地方开店，出乎意料的是，步步高不仅没有被沃尔玛“五公里殒命”效应击倒，还在竞争中处于优势，不仅销售增添了17%，毛利率也增添了1.5个百分点。

抵盖住沃尔玛，仅这一个宣传点就足够让步步高吸睛了。因此，第二年，步步高便头顶“中国民营超市*股”的光环在深交所上市，其首创人王填和张海霞伉俪俩也在昔时以38亿的身价*湘潭首富。

2019年，公司营业收入到达*时期的197.25亿元，相较于2008年的52.01亿元，11年规模翻了3.79倍。昔时年底，公司总资产为243.78亿元，相较上市前一年，12年增进15.18倍。

惋惜，海不扬波之下暗流涌动，仅两年时间，步步高就由盛转衰，泛首先次亏损。

业绩承压之下，公司不得不大幅关停亏损门店，甚至全线退出四川市场。在此前召开的2022年度业绩网上说明会上，步步高董事、财政总监刘亚萍就曾提到，去年公司关闭扭亏无望门店共139家，且超市营业周全退出四川和江西市场。

可即便云云，步步高亏损也是不减反增，在2022年亏损金额更是进一步扩大至跨越20亿元，让人瞠目结舌。

一起步步高升的步步高，终究跌了下来。

02

多次转型求变，

步步高自顾不暇

1680一条，王者荣耀卖起真人「皮肤」

在步步高蓦然崩盘背后，实在是公司不停“作死”的效果。

早在2012年，在电商凌厉彪悍的攻势之下，传统百货零售业就整体陷入逆境。凭证中华天下商业信息中央的统计，2012年天下百家重点大型零售企业零售额名义同比增进10.8%，增速同比大幅度放缓11.8％，创2005年以来新低。世邦魏理仕宣布的讲述显示，自2012年2月最先，百货业销售增速连续便最先落伍于社会消费品零售总额增进率，主要上市百货企业的营业利润率自2010年以来延续出现下滑趋势。

大环境受困，步步高自然不能幸免。虽然昔时步步高有幸突破100亿元大关，但在京东、阿里巴巴同年高达三四百亿元的营收眼前，前者的收益显然只是皮毛，且同比增幅还不到19%。

云云压力下，宣称绝不碰电商的王填也不得不就此妥协，最先向电商转型。2013年12月26日，步步高电子商城上线，并于第二年更名为云猴网。

在步步高强着名度赋能下，昔时首店开业盛况延续到线上。据领会，云猴电商上线*天就涌入了三四十万用户，直接将网站挤到溃逃。在消费者热情怒潮中，急于上线的云猴电商反倒显示出愈来愈多的坏处，好比送货迟缓、货物损坏、物流成本高昂等。

在这之后，只管王填竭尽全力解决物流问题，且前卫地实行O2O谋划模式，但由于旧有的营业系统跟不上，加之线上线下营业难融合等，导致在砸下超10亿元资金后，云猴电商营业照样被迫关停。

值得一提的是，即便云云田地，不情愿的王填照样没有放弃，甚至牵手腾讯、京东，希望借后者之力崛起。惋惜最终的效果是，由于要害能力没有本质提高，步步高的实验再次走向失败。

而在坚守两年多后，京东与腾讯也彻底死心，不惜赔本也要减持离场。

厥后在谈到行业及公司生长时，王填将2013-2017年称为“迷失的五年”。事实上，这种迷失不仅仅显示在电商营业生长的无力上，另有被跨界房地产、并购无形中加大的重资产谋划压力。

在2014年和2017年，步步高划分以15.75亿元、2.26亿元收购南城百货100%股权和梅西商业94%股权。

在公司谋划能力尚可的局限内，企业通过好的收购扩大营收简直不失为一个好的行动，然而此时的步步高早已因房地产项目陷入高资产运营的逆境。

据钛媒体报道，从2008年至2017年的十年间，步步高累计投入了跨越41亿元在房地产项目上，而2017年后，只管王填意识到问题，却进一步扩张其地产疆土，从2018年至2022年上半年，步步高累计投资近68亿元用于自建地产，例如长沙星城购物中央、怀化购物中央、邵阳购物中央等等。

最终，步步高资产欠债率到达87.47%，流动欠债高达160亿，被迫卖身解压。

今年1月，湘潭国资正式入主步步高。以5.18亿元（约合5.995元/股）的价钱，拿下了步步高8639.04万股（占公司总股本的10%）。同时，步步高团体将自动放弃剩余所有持股对应的表决权。此外，王填通过二级市场减持套现了超6亿元。

这意味着，湘潭国资成为步步高新一任现实控制人，而首创人王填则失去了一手确立的步步高。

03

结语

行文至此，诸多感伤，短短几年时间传统零售商超就履历了电商、新零售、社区团购等诸多袭击，摆在其眼前的路径也愈发艰难。

据职业零售网统计，在13家超市上市企业中，去年在营收和净利润上均有所增进的超市仅4家，其他绝大部门泛起了差异水平的下滑、亏损，其中在净利润方面，永辉和步步高成为亏损最多的两家超市，前者亏损27.63亿，后者亏损25.44亿。

然而只管零售超市饱受质疑，但反观最近声浪日渐高涨的河南胖东来，其在业内和消费者心智中一片甚好。

因此，零售超市们真正需要思索的，是消费者亲身需要的器械，好比产物质量，或服务等。

参考资料：

1.《王填，终失步步高》

2.《【深度】步步高电商变形记：关于2000亿规模的“野心”》

3.《步步高预亏超20亿吞噬14年积累 王填激进扩张尝苦果套现超6亿退场》

4.《暴亏20亿，排队退卡！五一最惨巨头，还能苦撑多久？ 》