初心如磐，行稳致远。可以用这八个字来描述2022年的中兴通讯。

最近，通讯巨子中兴通讯发布2022年度可继续打开陈述，陈述阐释了2022年中兴通讯为饯别“数字经济修路者”战略定位、继续遵从绿色打开理念所做各项尽力以及取得的各项效果。曩昔的一年，在波诡云谲的年代潮流和风高浪急的外部环境之下，中兴通讯仍然不忘初心，在可继续打开的道路上迈下了又一坚实的脚步。

在2022年，中兴通讯深耕数字化技能立异，在芯片、算法、架构、数据库以及操作体系等范畴继续投入；活跃饯别低碳战略，节能减排举动不断推动；加大企业通明度，致力于完善供货商职责办理；担负企业社会职责，推动科技浸透公益工作。

在可继续化打开战略的大布景下，中兴通讯正以企业、作业为界，在三个区域内打开战略的布局网络。

01  自我革命为始，奠定坚实根底

现实上，若想充沛履行企业大战略，*触及的改变必定坐落企业界部，首要从公司层面敞开履行。

2022年，中兴通讯树立了掩盖全公司的可继续打开安排架构。在董事会下，履行副总裁、首席运营官等在内的公司高层组建起可继续打开办理委员会，担任可继续打开严重项目以及相关成效查核，定时向董事会陈述。

办理委员会则下辖各个履行小组，以强化办理、合规运营、以人为本、立异赋能、敞开通明、绿色打开、协作共赢、职责担任为八个要害词，由人力资源部全体调和各事务模块向可继续打开办理委员会陈述环境、社会及管治方面的各项事务，为各事务模块供给作业辅导。纵向办理上，中兴通讯首要完结了结构树立。

在安排架构的根底上，中兴通讯树立起实质性议题辨认机制，即每年经过对内外部相关方的剖析和调研断定年度重要性议题。具体来说，经过对政策法规的对标研讨、公司根本面、作业*实践对标、外部舆情这些不同层次的研讨，掩盖全球职工，从而完结各大议题的核算归纳，终究从对相关方的重要性和中兴通讯的重要性这两个维度，制成议题矩阵。此举既有利于针对性办理，对症下药，也对公司绩效的提高多有裨益。

除此之外，在公司层面上，中兴通讯还稳步推动公司办理，旨在大力强化各类运营危险防备才能。

在遵从各类相关法律法规和规范性文件的要求后，中兴通讯树立起了以事务履行、才能建造、审计监督这“三道防地”为首要特点的危险办理及内部操控体系，辅以树立以董事会、审计委员会、内部操控委员会、内控审计、各事务单位内控团队为主结构的内控建造体系，完善了危险闭环办理。

公司层面下，是职工层面的可继续打开。

人才作为企业打开的中心动能，一直是中兴通讯的三大柱石之一。在职工层面，中兴通讯相同致力于建造多元化、公平及容纳的职工团队，据悉，在2022年，中兴通讯全球雇员人数74,811名，职工训练总时长8,637,280小时，训练掩盖率100%。

出于对世界公认的人权的尊重，中兴通讯从头修订了《中兴通讯人权和劳工政策》，致力于为一切职工供给公平相等的就业机会和打开机会，采纳各种办法保证职工的身心健康。

在招聘、雇佣、薪酬福利、训练、晋升等多个方面，中兴通讯为职工的根本权益供给了保证的一起，中兴通讯还经过举办第五届健康安全论坛、更新公司应急预案和海外突发事件应急处理呼应机制等办法，实在做好职工和协作伙伴的健康安全的办理作业。

此外，针对专业人员，中兴通讯则经过资质认证以及专题训练等方法不断强化专业才能提高。在安全出产办理人员、一般急救员、内审员等的训练上狠下功夫，辅以经过举办“安康杯”等文明宣传教育活动，促进公司不断提高安全出产办理水平，增强广阔职工自我保护意识，下降伤亡事故的发生率。

在对职工的权益保证方面，中兴通讯活跃进行输出。为全球女人作业打开供给支撑，公司董事成员中女人占比22.22%，并当选福布斯“2022年度全球*女人友爱企业榜单”。而在现有的包含职工“医衣食住行”的福利体系之上，2022年公司继续优化，健康稳妥、假日福利、日子关心、学习成长、作业日子的平衡……，中兴通讯大力提高职工的取得感、幸福感。

在做好以人为本的一起，中兴通讯关于技能立异的寻求仍在继续。

陈述指出，中兴通讯坚持自主立异，向下扎根，在芯片、算法、架构、数据库以及操作体系等范畴继续投入，夯实根基，不断强化中心竞争力。到2022年年末，中兴通讯具有8.5万余件全球专利申请、历年全球累积授权专利约4.3万件。依据全球闻名出资办理公司仲量联行（JLL）发布的陈述中显现，中兴通讯位列全球专利布局*队伍，是全球5G技能研讨、规范拟定的首要奉献者和参加者。

为进一步推动 5G 的作业赋能，公司树立并继续建造“5G 作业全球立异中心、ZDNA 数字星云联盟中心、云上实验室”三大实验室，围绕着“移动接入网络”、“移动中心网络”、“移动多媒体及终端”、“IC 芯片”、 “人工智能”等五大研讨方向，打开运用根底研讨，进行要害技能立异。

与此一起，中兴通讯尽力打造产学研协作渠道，完善产学研协作生态链。经过《中兴通讯技能》等学术刊物、产学研协作论坛渠道、博士后作业站渠道等一系列前言，促进与高校及科研组织间的立异协作。

在企业界部，中兴通讯从公司、职工、技能三大层面对战略打开紧密布局，完结内化的可继续打开。

图源：中兴通讯2022可继续打开陈述

02  建造绿色作业，赢得客户信赖

企业外的*层，就是在作业界的布局。

最能体现中兴通讯可继续打开理念的就是其对绿色作业的建造所做出的奉献。

为深入饯别绿色打开理念，全力参加全球脱碳经济转型，中兴通讯经过绿色企业运营、绿色供应链、绿色数字根底设施、绿色作业赋能四大维度铺设“数字经济林荫路”，继续加大企业出产运营节能减排力度，助力运营商打造端到端绿色低碳网络。

在绿色企业运营方面，中兴通讯在日常作业和出产运营中全面推动环保办理，削减对自然资源的耗费和影响。在“以技能革新为主，饯别全方位低碳运营”的建议下，从体系应对气候改变、体系推动减排进程、动力和废弃物及废气、水资源等的办理多个维度完结绿色企业运营的方针。

中兴通讯南京滨江智能制作基地运用 5G、机器人、AI、数字孪生、大数据让基地的出产车间变成 5G“黑灯工厂”，经过工业互联网渠道，在后台巡检办理整个出产流程，经过数据剖析渠道，合理规划动力办理，让工厂可以真实到达降本增效，智能工厂到达开始绿色化，而这正是绿色供应链生态建造的一隅。

归纳来说，中兴通讯树立起了一条贯穿原材料导入、产品出产、产品交给、产品收回处理及再运用全流程的供应链，从绿色收购、绿色制作、绿色物流、绿色循环等多方面推动，以绿色运营为支撑，构建起绿色中兴供应链。

除此以外，经过绿色根底设施的建造、低碳产品的规划与研制、产品低碳包装、要点产品碳减排办理等方面的立异，中兴通讯将可继续打开理念融入产品的全生命周期办理进程，凭仗绿色产品的不断立异从各个环节助力企业完结降本增效，应对气候改变。

如果说绿色作业的建造是对作业担任，那么敞开通明，完善供货商职责办理则是对客户和整个供应链担任。

整年度，中兴通讯致力于完善供货商职责办理，履行负职责收购，经过供货商 CSR 认证、危险评价、现场审阅及训练赋能等作业，催促供货商树立并有用运转 CSR 办理体系，为作业和客户供给安全可信的产品和服务。

2022 年，中兴通讯继续加大对产品安全办理体系的建造和投入，产品安全委员会（CSC）稳健运转，在进一步强化参加业界威望安全认证的一起，重视内部继续评价和改善，在流程与东西的自动化建造、第三方组件办理以及端到端全流程建造等方面进行完善与优化。

图源：中兴通讯2022可继续打开陈述

和世界规范化安排（如 ITU、IEC）、国家的规范安排、作业协会对有害物质办理和检测进行的研讨和沟通，助力中兴通讯和供货商一道推动逐渐削减、筛选、替换原材料和制作进程中运用的有害物质，不断更新公司的有害物质管控规范，构建绿色供应链，满意相关国家和地区的环保相关法律法规要求。

保证产品安全、产品有害物质管控、强化质量防备、快速呼应客户需求、细化负职责矿藏管控，中兴通讯一步步赢得供应链上下游的信赖。

03  赋能其他工业，推动科技向善

可继续打开战略不只体现在本作业，还体现在中兴通讯与其他作业的交错赋能才能上。

在交通作业，2022 年，中兴通讯继续聚集城轨、高铁和港口三大交通细分范畴，为交通作业用户和生态链协作伙伴供给 5G、云核算、大数据等 ICT 根底设施和根底渠道服务，为交通作业自动化出产和数字化转型供给有力支撑。例如2022年，中兴通讯与我国一汽、上汽集团、长安轿车等客户到达战略协作，在国产操作体系、芯片、T-Box 及模组、数字化等范畴打开密切协作，助力轿车作业加快“网联化、智能化”的转型晋级。

在工业制作业这种支柱型作业上，中兴通讯运用5G、物联网、人工智能、大数据等新一代信息技能，以数据驱动出产进程晋级，完结智能化出产、数字化办理。

在其他比如电力作业、矿山作业、金融作业、冶金钢铁等不同范畴的实践之下，中兴通讯携手500多家作业协作伙伴广泛打开立异实践，协助其数字化转型和功率提高。

陈述中也显现，中兴通讯依据数字星云的才智运营中心 100% 经过信通院数字化可信服务——企业才智运营服务才能评价，成为作业界第一批经过该项评价的才能渠道。这成为在构建工业数字生态的才能上，中兴通讯又上了一个台阶的另一佐证。

清楚明了的是，当提及到可继续打开，绿色低碳肯定是无法绕过的课题。

中兴通讯履行副总裁、首席运营官谢峻石在陈述中表明：“咱们活跃饯别低碳战略，悉心铺设‘数字经济林荫路’，在公司既定‘双碳’方针下，树立公司级项目联合团队，体系推动十大减碳项目。”

现实也确实如此。

2022 年，中兴通讯继续打开包含产品减碳在内的系列节能降碳举动，要点重视产品运用阶段的减碳作业，实在有用地施行碳减排举动，在流量类产品的载波关断、深度休眠、通道关断、符号关断技能以及能耗类产品的站点叠光、极简站点计划等多个方向打开碳减排实践。

全年，中兴通讯在坚持营收增加的一起，温室气体排放量同比下降7.48%，完结售出产品运用排放单位能耗同比下降超越14%，完结产品售出运用排放总量同比削减4.9%；公司选用“用5G制作5G”、黑灯工厂等形式制作产品，完结单台5G产品出产的二氧化碳排放下降9.3%，出产用电同比下降7.13%以上。

而在公益工作上，公司经过推动村庄复兴、支撑教育打开、关爱弱势群体、助力公共医疗、饯别植树造林等多维度全力推动科技向善。

陈述中介绍，中兴通讯公益基金会树立以来，已打开教育、医疗、扶贫等157余个公益项目，获益人超10万人。到2022年末，共有注册职工自愿者8,063名，累计自愿服务19,746.5小时。中兴通讯公益基金会接连六年取得中基通明指数（FTI）满分，并荣获感动深圳关爱举动“十佳公益组织”“十佳构思项目”等奖项。2022年，中兴通讯共打开自愿者服务248场，活跃继续投入打开村庄复兴工作，累计在全国23个县打开工业帮扶、人居环境提高、消费帮扶等36个公益项目，直接获益超越6万人。

在环境保护层面，中兴通讯公益活跃呼应双碳战略，与我国绿色碳汇基金会协作，树立“中兴公益生态保育专项基金”，旨在支撑植树造林、森林运营等生态保育、绿色低碳科技立异、建议绿色低碳日子理念等增汇减排公益活动。

04  写在最终

接连第15年发布可继续打开陈述，中兴通讯希望以这样一种通明揭露的方法，树立并不断稳固和各方之间的信赖桥梁。

跟着近些年来外部环境改变愈加频频，危险明显提高，作为一家有前史也有愿望的企业，中兴通讯有必要有备无患，将目光着眼于愈加久远的未来。

进入2023年，中兴通讯也仍然没有中止脚步。5月24日，在中兴通讯第七届年度“创兴日”主题论坛上，中兴通讯官宣参加“科学碳方针建议”(SBTi) 并举办许诺函签署典礼。依据建议要求，中兴通讯将设定近期依据科学的减排方针和长时间净零方针，在5-10年内到达与1.5°C温升约束途径共同的温室气体减排方针，并最迟于2050年前到达净零排放。

跟着数字经济年代和低碳环境需求的到来，绿色可继续打开已经成为一项人类命运共同体的严重使命。在完结这样一项艰巨而巨大的前史使命的征途中，中兴通讯凭仗本身先进ICT技能堆集与优势，以继续据守“数字经济修路者”生态定位为方针，以希望在全球范围内遵从可继续打开理念，完结社会、环境及利益相关者的调和共生，并携手全作业协作伙伴活跃探索开辟，向阳成长，以数智立异刻画可继续未来。