北京时刻8月16日，京东集团【纳斯达克代码：JD，港交所代号：9618（港币货台）及89618（人民币货台）】发布了2023年二季度及中期成绩，中心方针全面超出预期，继续向好的财政体现再次证明，依托技能创新驱动供应链本钱和功率的继续优化，能为用户供应更好的产品、价格和服务，跟着愈加敞开、昌盛的商家生态建造，贱价战略正推进京东进入良性添加轨迹。

2023年二季度，京东集团收入到达2879亿元人民币（约397亿美元），超出商场预期，同比增速超一季度；其间，电子产品及家用电器产品收入同比添加11.4%，中心品类优势进一步加强；服务收入到达541亿元人民币（约75亿美元），同比添加30.1%，其间物流及其他服务收入的同比增速到达51.5%。

经过技能驱动供应链功率和本钱的优化，京东集团的利润率水平继续提高。二季度，京东集团在非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润到达86亿元人民币（约12亿美元），同比添加31.9%，超出商场预期；非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润率到达3.0%，创前史同期*水平。

自年头发动“春晓方案”等一系列商家扶持行动以来，商家入驻积极，其间二季度新增商家数量同比增速到达417%，较一季度呈加快添加态势；到二季度末，在京东运营的有用商家数量同比增速超三位数。

“二季度，得益于继续优化的事务结构，以及*的供应链才能，京东获得稳健的财政和运营体现，”京东集团首席执行官许冉女士表明。“咱们也很快乐看到，二季度第三方商家数量添加超越一倍，并到达前史新高。这一效果充分体现了咱们在作为战略重点之一的敞开生态建造方面所作出的尽力，也赋能咱们以更优性价比为用户供应丰厚的产品挑选。我信任京东对‘多快好省’的坚持将继续得到用户的认可，并为咱们的长时刻成功奠定坚实的根底。”

新增商家数量同比增速417% ，供应链功率提高带来真贱价

二季度，在自营产品SKU到达千万级的根底上，京东的库存周转天数继续保持着31.7天的全球*水平；获益于供应链技能创新和精细化运营带来的功率提高和本钱优化，履约费用率从上一年二季度的6.1%降至本年二季度的5.8%。

比较于短期的营销补助，只要经过继续地优化运营本钱，才能让顾客实在地享受到*性价比的产品，体会到愈加优质的服务；一同，也能让合作伙伴在京东完成健康地添加，让生意愈加耐久。

一同，在“春晓方案”等一系列商家扶持方针的助推下，二季度京东敞开生态的新增商家数量再创前史新高，特别是在商超、时髦、居家等品类的商家数量完成了快速添加，商家生态愈加昌盛，产品供应愈加丰厚。

更高效的供应链才能也带动了消费的“烟火气”。本年618期间，借助于京东物流仓配一体的服务，齐汇集团不只将烤肠的出售途径掩盖到全国各地的便利店、商超，也送到了山东淄博的八全局夜市里；京东到家服务的实体门店数同比添加80%，家电、电脑、美妆、运动野外、酒等多品类的成交总额完成了三位数以上的添加。

更高效的供应链才能也拓宽了更大的消费商场。遍布全国7座城市的京东MALL和超级体会店、60座城市的京东城市旗舰店，以及掩盖60万个行政村的1.7万家京东家电专卖店，更好地提高了顾客的购物体会。继京东的物流服务和家电专卖店之后，京东养车在西藏拉萨的*家门店也在二季度开业。

带动上下游2500万人安稳工作，助力村庄三年完成超万亿元产量

到二季度末，京东系统职工总数超56万，其间绝大部分是物流、客服等一线职工。京东既可以供应有竞争力的薪资和完善的福利待遇，更可以供应有开展潜力的职业培训，为他们的高质量工作打造“双保险”。

二季度，估计投入60多亿元建造的“京东青年城”也正式发动，未来将供应近4000套可拎包入住的职工公寓。创业二十年来，京东先后累计投入近500亿元，建立了一套多维度福利关心机制，经过“住宅保证基金”、“职工救助基金”和“我在京东过大年”等特征福利继续提高职工幸福感。

近来，京东发动的2024届学校招聘，将供应超8000个应届生工作岗位，以及近7000个实习岗位，此次面向在校学生供应的超1.5万个岗位成为职业*规划招聘。与此一同，京东经过对供应链的“补链”、“强链”，带动了上下游工业2500万人完成安稳工作。

2020年10月，村庄复兴京东“奔富方案”发动，方案用三年的时刻带动村庄超越一万亿元产量，本年二季度这一方针已提前完成。曩昔三年来，京东不只把*性价比的产品和服务送到村庄，把产自深山的农特产品销往全国各地，更扎扎实实地协助村庄推进农产品的品牌化、数字化和工业化，让农人在自己的土地上有赚头、有奔头。

二季度，京东集团发布了《2022年环境、社会及办理陈述》，系统展示了在充溢改变的2022年，将企业开展理念与“有职责的供应链”价值建议彼此耦合，愈加坚决地推进环境、社会、办理的不断优化。

8月初，京东公益基金会捐献3000万元物资驰援京津冀区域的防汛救灾，并在*时刻以专人专车将抢险救灾物资送达受灾区域，随后，京东协同多个事务安排上线了“同舟共建，一同加油”重建物资专场，全力保证受灾区域的企业复工复产和居民重建家园所需的物资需求。

继续投入技能与供应链设备，发动“35711”愿望坚决开展决心

作为一家数实交融的新式实体企业，京东深信打造安稳高效的供应链根底设备，既要有坚决的战略定力，更需要在实体和技能研发上继续不断的投入。到二季度末，京东的供应链根底设备财物规划到达1408亿元，同比添加24%。

到二季度末，京东物流运营超越1,600个库房，包括云仓生态渠道的办理面积在内，京东物流仓储网络总办理面积超越3,200万平方米。在二季度正式投入使用的京东物流昆山“亚一”智能工业园二期，与毗连的一期项目组成的昆山“亚一”全体园区，面积超50万平方米，相当于70个足球场，这一园区分拣中心全天24小时不间断作业，具有日均分拣超450万件包裹的才能，代表着全球*水平。

从2017年头全面向技能转型以来，京东系统已在技能上累计投入超越1000亿元，在继续提高本身技能才能的一同，也带动了全工业链的数字化。京东在“2023京东全球科技探索者大会”上推出的言犀大模型，是源于工业、服务工业的大模型，致力于深化零售、物流、金融、健康、政务等常识密集型、使命型工业场景，处理实在工业问题。

京东从三尺货台开端创业，敏锐掌握以互联网为代表的数字技能，悉心投入以物流为中心的供应链根底设备，以数实交融不断开释添加新动能。安身未来二十年新局面，京东将与职工、用户、合作伙伴一起迈向“35711”愿望：有3家收入过万亿人民币，净利润过700亿人民币的公司；5家进入国际五*的公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；能为国家交纳1000亿人民币税收；供应超越100万工作岗位。这个愿望来自于京东对本身商业崇奉和运营理念的决心，更依托于京东对中国经济长时刻向好的决心。

补白：

*本文有关京东集团上市公司的财政数据均节选自英文版成绩陈述，终究以英文版成绩陈述为准。