迪卡侬也突入投资圈。

投资界获悉，户外零售巨头迪卡侬克日宣布确立全资子公司——DECATHLON PULSE，专注于投资与团体价值观及品牌宗旨契合的创新型人才与企业。

这家来自法国的体育品牌零售商，由Michel Leclercq于1976年在法国一个小镇确立，迄今在全球开出1700多家门店。凭证财报，迪卡侬2023年全球收入营业额到达156亿欧元（折合1236亿元人民币）。

坐拥足够现金流，迪卡侬下场做投资了。

迪卡侬投资平台亮相

三大偏向

迪卡侬要投什么？

官网先容，迪卡侬示意面临体育康健市场伟大的增进潜力和兴旺的消费需求，刻意探索新的生长路径，于是DECATHLON PULSE应运而生。

作为团体内的自力运营实体，DECATHLON PULSE将专注于投资那些与团体价值观及品牌宗旨相契合的创新型人才与企业。同时，DECATHLON PULSE将充实与团体的焦点营业形成优势互补，通过多元化的能力来打造影响力并引领变化，这与迪卡侬全球战略一致。

详细来看，DECATHLON PULSE将重点关注以下3偏向：

l 孵化并生长具有伟大潜力的创意和想法，以确立自力的新营业单元，进一步厚实和强化迪卡侬的焦点营业及品牌价值。

l 以股东身份投资那些具有高度创新性及有望重塑体育生态系统的企业，并起劲推动接纳团体新的可连续商业模式。

l 收购实力雄厚、具有前瞻性的体育品牌及体育用品分销商，这些企业和品牌依附其刷新理念和推翻性商业模式，正不停改变着行业的游戏规则。

换言之，DECATHLON PULSE将通过内部孵化、外部投资以及收购并购的方式来举行投资。据领会，团体为DECATHLON PULSE设立的目的是认真探索“新领域并在耐久内实现分外增进”，但投资资金数字尚未披露。

另外，迪卡侬任命Franck Vigo担任DECATHLON PULSE董事总司理，他已经在迪卡侬事情了21年，早在2019年就最先认真“创新探索”的部门，也就是迪卡侬并购营业的前身。

怡宝撑起一个超级IPO

事实上，迪卡侬一直对投资颇有兴趣。2020年迪卡侬推出“JUMP”支持设计——一手通过内部孵化，一手抓牢外部创新投资，试图捉住户外运动和康健领域的增进盈利。

近些年来，迪卡侬在新兴板块多次脱手，例如2019年收购了专业自行车零售商Alltricks，以及2024年收购户外服装和装备电子零售商Bergfreunde。今年5月，该团体投资了纺织品接纳初创公司Recyc'Elit。迪卡侬示意，自2018年团体已经对外投资近四亿欧元。

现在，全新的投资公司确立，意味着手握重大现金流的迪卡侬最先要更专业地脱手。

产业投资时代

“迪卡侬正酿成都会户外人的天堂。”随着户外流动的火热，迪卡侬正在成为年轻人们洗脱“班味”的地方。

2023年是充满挑战的一年。大环境遇冷下，消费市场的措施变得郑重而缓慢，不少老牌消费品顶不住压力，最先了停业整理。

但迪卡侬却给出了一张意外的成就单：2023年度财报数据显示，团体整年业绩到达了惊人的156亿欧元，人民币约为1236亿元。线上销售额占团体总收入的17.4%，团体净利润也攀升至9.31亿欧元。

其中，中国的成就缔造了新纪录：迪卡侬宣布在中国市场已经实现单年营收破105亿。追溯起来，迪卡侬涉足中国市场异常早，它在1989年就已进入中国，开展运动产物的采购和生产营业，至今在中国确立四个自有工厂，十个工业采购办公室，39个工业驻场办公室。

而在这个厮杀猛烈的红海市场，迪卡侬实现竞争优势的三板斧总结起来就是：性价比产物，门店陶醉式体验以及一体化全产业链。

迪卡侬的战略异常显著：着力塑造体验式购物，门店保留至少15%的区域做体验区。除了乒乓球、自行车、儿童轮滑区等项目，有的门店还设有篮球场、足球场、羽毛球场和攀岩墙等。体验带来的是另一种感动消费“运动带来多巴胺，也会引发购物”。

不管大人小孩，迪卡侬都像一个伟大的游乐场——这也是迪卡侬耐久不衰的流量密码。数据显示，迪卡侬有75%的营业额来自会员的耐久消费，老客复购到达60%以上。

火爆的人气、重大的现金流，也是迪卡侬做投资的底气。在体育康健户外领域，拥有绝对的职位和话语权，再连系它“三板斧”的战略，在当下的投融资环境中，初创公司的估值和价钱都在回落，未尝不是一个很好的入局时机。

放眼望去，各大产业龙头都琢磨起主营营业以外的扩张可能，涉足投资，则成为它们不约而同的偏向。

当中逻辑不难明白——做投资有益于公司整合全产业链资源，从而提升自身价值和护城河。而在产业中生长壮大，它们拥有比传统VC/PE更深刻的产业明白，与其把钱交给外人治理，不如自己亲自组团队、下场找项目。

这也是产业投资时代的一缕缩影。

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