2015年，创维收买了一家比他年长60岁的德国老牌电视厂商——美兹。

这是创维在国际化道路上的一次斗胆勇敢尝试。

预先，王志国示意，“最初我们收买美兹只是愿望可以经由过程这一颇具汗青感的电视品牌，协助创维拓展德国市场……”

假如纯真从市场贩卖数据上来看，这场收买难说是一场能为创维带来多大外洋市场的收买，毕竟，美兹在德国市场份额至今已不到2%。

不过，这场收买确实为创维进入德国市场、以致欧洲市场打开了一扇门。更重要的是，关于创维而言，美兹还带来了一个区分于自身原有高中低端品牌系统以外的品牌。

2020年8月20日，当初说不盘算将美兹直接带入中国市场的王志国，站在美兹国内首场宣布会演讲台上宣告，美兹已做好预备来到中国。

经由五年的酝酿和调解，此次要做电视奢靡品的创维，盯上了中国270万有钱人的口袋。

1 一次失利的“攀亲”

和大多数始创团队阅历相似的是，1938年在德国建立的美兹只要12名员工。严厉意义上说，美兹最初并非一家传统电视厂商，而是以生产收音机、闪光灯起身，直到1955年，Metz 702电视问世，美兹才正式步入电视行业。

随后，跟着美兹电视营业逐步生长壮大，在2015年公司内部架构调解时，公司管理层决定将电视营业与照明、塑料营业一并拆分为三大部门。

也是在这一年，中国彩电市场方才阅历了30年来初次下滑（2014年），国内电视巨子纷纭寻求外洋营业生长时，创维接收美兹电视营业部门，愿望借此机会进入德国、以致悉数欧洲市场。

德国工程师素以精准、严谨著称，以至有朋侪戏称，德国工程师家中的家具、以至餐桌上的一个花瓶都有多是经由精准测算出来的位置，这也恰是近年来在国内备受推重的工匠精神。恰是因为有如许的工程师文明，德国在生产制作工艺上一向备受天下喜爱，美兹一样承继了如许的生产制作文明。

美兹在生产制作电视时，“不寻求用最新的芯片，不寻求用最新的手艺，只寻求将基础的画质、音质做到极限。”

恰是如许的文明理念，必定了美兹电视在新手艺生长云云敏捷的当下时期，难如其他智能电视一样具有双位数的市场份额。以至于，直到被创维收买的第二年，在与创维的手艺系统融会后，才生产出旗下第一台OLED电视Metz Novum OLED twin R。

不过，收买美兹，创维另有另一个盘算。

2016年，王志国在IFA展时期，和团体的几位高管顺道观光了美兹在德国纽伦堡的工场，进入工场、看到美兹电视生产的全流程后，王志国就暗自叹息：顶级的影音装备只可能在如许的环境下降生，这里的生产工艺是当代机械基础没法到达的。

“我做电视这么多年，想过种种方法去立异，但却历来没法想象如何到达顶级的影音质量，在观光美兹纽伦堡工场后，我得到了答案。”

2017年，时任创维环球研发中心总经理的王志国，约请美兹CTO Manfred Billenstein来中国做创维的（研发）副总经理，愿望可以“用美兹的工艺流程来打磨创维的电视产物”。

这是一个寻求1 1>2的内部“攀亲”。

Billenstein愉快地准许了。

随后，在履任新职后，Billenstein在与创维一切研发职员举行了讨论、沟通后，发明了一个问题：

创维每一年生产近两千万台电视，基础没法满足美兹请求的质量所须要的节拍和效力。

一面是跨国企业面临环球电视市场对巨大电视产量的需求，另一面是德国工艺对生产制作中各个环节的质量把控近乎零偏差容忍。两个极度假如取中，必定意味着既没法满足创维当时在环球市场的量产须要，也没法到达德国美兹的极致工艺，“攀亲”失利也就成了必定。

幸亏，“攀亲”虽然失利了，创维却照样将美兹用于悉数产物品控的方法论沉淀了下来。

包含创维在2019年宣布的首款带有副屏的Q80系列电视，其中副屏的创意恰是来源于美兹。

经此一役，王志国又萌生了一个新的动机：可否用美兹的工匠精神与创维的手艺立异合二为一，为中国市场打造一款电视奢靡品？

2 对准中国270万有钱人的口袋

2018年，进入中国市场之前，当时在开辟国际市场的创维起首将美兹带到了印度市场，一口气宣布了包含OLED电视、超薄LED电视在内的六款新品。

定位奢靡品牌的美兹，在印度宣布了六款奢靡品电视？

其实不然。

这里须要诠释一下美兹旗下的电视产物系统：

如今，美兹的电视品牌分有三个等级：一是美兹蓝标，相当于外洋市场的创维电视；二是美兹红标，重要散布在欧洲市场，价位比同层次的索尼、三星都要高一些，定位高端、超高端；三是美兹黑标，完整离开群众花费市场，重要面向奢靡等级市场。

创维电视首席品牌官唐晓亮在接收包含雷锋网在内的媒体采访时也提及，“我们和英国天空电视台在一些处所有品牌纠葛，所以创维在一些市场不能运用Skyworth（创维）这个品牌，因此挑选用美兹蓝标进入这些外洋市场。”

不过，与进入印度市场差别，此次进入中国市场，美兹对准的是270万中国有钱人的口袋。

懂车的人都晓得奔驰、宝马和劳斯莱斯、宾利的区分：

奔驰、宝马虽为高端汽车，但仍属于量产车型；然则劳斯莱斯、宾利则是汽车中的奢靡品，属于限量车型。

唐晓亮通知雷锋网，美兹黑标就是要成为电视范畴的劳斯莱斯。

回到中国市场来看，2019年，中国高净值花费人群增长了10%，到达270万人。这些恰是王志国眼中，美兹黑标潜伏的目的人群。

王志国以为，这一人群须要的不仅仅是一款高端产物，而是有着自身的文明信奉。

美兹黑标能为这一人群供应如何的文明信奉？

要讲好这个故事，还要从产物自身的生产制作流程提及。

3 每个月生产10台的电视：私家定制、全流程可见

8月20日，站在上外洋滩创意秀场中心舞台上的王志国以一个新的身份——美兹花费电子有限公司董事长兼总裁，对外宣布了美兹黑标雕塑系列新品。

这也是美兹为中国“高净值人群”推出的第一台奢靡品电视。

定位奢靡品的美兹（黑标）雕塑1，终究有多奢靡呢？

裸机（单机）199999元，套装359999元。

36万一套的电视，价位充足奢靡，但创维仍需给出一个来由、一个这一产物所承载的文明信奉。

唐晓亮通知雷锋网，这重要体如今四个方面：

第一，美兹黑标研发周期异常长，本次宣布的美兹雕塑1研发周期以至长达五年；

第二，美兹黑标的制作、生产工艺与花费类电视差别，采纳了大批手工制作工艺；

第三，美兹黑标采纳了大批珍贵材料，包含100片才挑出一片的丹麦顶级皮革供应商供货的小牛皮；

第四，正因为工艺和材质而至，美兹黑标每一年产量有限，有稀缺性。

云云的美兹雕塑1，奢靡之余，不禁让人对这一电视所能带来的代价和效劳也充满了猎奇。

王志国在宣布会现场进一步引见中示意，美兹雕塑1采纳超邃密优美滑轨与手工面板改正、精选凌驾100种皮革并举行无污染测试、采纳航空级铝材CNC一体成型工艺、CNC精工出孔近两万个喇叭网……

明显，创维想要强调的照样德国匠人精神带来的极致工艺。

针对材质的重要性，王志国现场分享了一个与杜比协作过程当中的故事。

我们在与杜比协作过程当中，发明杜比有一个风趣的东西——测试音箱。

当时看到这个音箱，只以为它一点也不好看，形似一个金属大砖块。

杜比的朋侪通知我，这个音箱是他们从航空铝材中心“洗”出来的，只要如许，音箱的金属刚性才将声响圆满穿透、反射，并以铝的优越散热性保证音箱稳固的音色。

因此，这个音箱代表了悉数音箱范畴的顶级音质程度。

为打造极致音效，创维将如许的设想带到了美兹雕塑1的产物设想中，也就是前文提到的这一产物采纳的一样是航空级铝材CNC一体成型工艺。

电视最基础、也是最重要的两项目标是音质和画质，美兹雕塑1在画质方面有如何的设想理念？

据悉，为了打造极致画质，除了有使人咂舌的耗时60余天的画质手工调校外，德国人还为这块大屏电视配了一块5.5寸隐藏式副屏。

为何须要副屏？

最初看到美兹电视上这一设想时，王志国也有如许的疑问。

德国工程师通知他，这块副屏用来显现频道信息、播送信息等。

王志国：为何不将这些信息直接显如今大屏上呢？

德国工程师：你晓得纯洁的视频是什么样的观影体验吗？

在纯洁的视频上叠加任何过剩的信息，都是关于视频浏览的欺侮。

在中国，或许你们看的节目基础没有那末优美，只是在听它的声响，所以不会在乎这些信息的滋扰。凡是任何一个人想要浏览沉醉式视频时，都邑迥殊在乎画面的沉醉感，因此有了我们电视上副屏的设想。

生产工艺、产物设想上的细节以外，在关于美兹雕塑1的引见中，雷锋网也发明了几个有意思的点。

起首，这款产物生产过程有点相似企业级产物生产思绪——定制化生产。

区分于被广泛定义到花费电子产物范畴的电视：

第一，美兹雕塑1的产能跑满也只要10台/月；

我们顶级的画质工程师只要5个，顶级的音箱工程师（金耳朵）只要3个。因此，纵然这些工程师每个月悉数精神都放上来，我们也只能生产10台如许的电视。

第二，美兹雕塑1是（用户）先下单、后生产。用户下单后，要等三个月才拿到产物。

我们一切原材料在摆放过程当中都有可能发生变形，因此在调校、定型之前，我们不会做原型。

其次，这款产物生产过程全流程可见。

三个月生产过程当中，你的电视天天生产到了哪一步？

整台电视送到你手上之前，悉数生产过程会被用视频记录下来，你可以在微信小程序上及时看到你订购的那台电视如今加工到了哪一步、哪些人在加工、在如何加工……

如许的效劳体验若干照样有些难以想象。

假如有一天，有人问你的电视从何而来时，你可以笑容又不失规矩地取出手机给他看上一段你家电视生产过程的视频……

4 谁是美兹的敌手？

在创维内部产物规范系统中，有如许一个层级关联：

第一级规范（也是最高规范）是德国质量规范（美兹），其次依次是创维的最高规范、一般规范。

美兹采纳种种高精度数字化机床、而非冲压注塑工艺加工零件，也恰是为了防止原材料加工过程当中涌现的接缝影响音质、画质问题，以此到达更高的工艺规范。

而在宣布会现场王志国、唐晓亮演媾和采访中，雷锋网也发明，他们都在尽力强调一个观点——美兹黑标是创维品牌系统中的金字塔尖。

唐晓亮进一步诠释称，“之所以做美兹黑标，是为了悉数创维团体品牌门路生长的须要，它是创维品牌系统金字塔的塔尖，它未必可以完成红利，但它可以将创维团体悉数品牌带向另一个高度。”

美兹如许一个颇具汗青感的电视品牌，再加上创维大手笔的投入，36万一套的美兹雕塑1，另有哪些同级敌手？

唐晓亮通知雷锋网，就电视奢靡品定位而言，进入中国如今唯一一个同价位段的友商是丹麦的B&O。

做奢靡品不是你有投入就能做，肯定还须要一个有汗青的品牌，如许的限定前提已筛掉了大部分企业，这是我们关于市场竞争环境的推断。

而在被创维收买后，美兹也得到了创维供应链才能的加持后，得以进一步发挥所能。

创维为中国带来了一个奢靡品牌，那270万潜伏目的人群有若干人情愿买单，如今尚未可知。

但至少，这是创维又一次斗胆勇敢的尝试。