国不能一日无学问，举国抗疫时代，两亿人缔造了有史以来最大规模的教育实验——网课。网课不能不提AI。2020年，人工智能在新冠肺炎疫情的防控中发挥了主要的作用，热度和争议纷纷只增不减。

自降生之日起，AI领域跌宕浮沉。团结国教科文组织公布的“Artificial

Intelligence in Education: Challenges and Opportunities for Sustanable

Development”（译：“教育中的人工智能：可持续发展的挑战与时机”）讲述，曾展望人工智能市场将在2017—2021年增进50%，而今天的资源天下，无疑证实了这个料想。

而另一方面，转眼间，2020年抗疫战已靠近尾声，随着这个新拐点的泛起，全民网课也将进入2.0时代。【2020全球创始人大会·最具创新力创始人榜单】上榜人物、松鼠Ai 1对1创始人兼首席教育手艺科学家栗浩洋曾激昂谈话：“未来的在线教育一定是定制化的”。在线教育、AI教育，已经成为当下的资源宠儿，随着理论和手艺日益成熟，应用领域也将不断扩大。栗浩洋没有错：未来，人工智能带来的科技产物，将会是人类智慧的“容器”。

松鼠Ai的栗浩洋可以称得上是来头不小，他曾上榜2020年互联网周刊“人工智能100人”，被创业黑马评为“十大年度创业家”；他被环球时报评为年度经济人物，被World AI Summit提名全球人工智能风云人物；他被中国自动化学会智慧教育专委会约请为副主任，还受邀担任过第一财经《中国经营者》的特约嘉宾，斯坦福商学院和哈佛商学院的松鼠Ai商业及手艺案例的讲师……

履历无比鲜明，然则，听说他是个疯子？

一位教育平权者的理想主义疯狂

栗浩洋出生于河南郑州，20多年后，结业于上海交通大学。他的姥爷曾是北海舰队首长，妈妈是国企干部，爸爸是《走向清华北大》等着名教辅书的作者。

栗浩洋14岁就会炒股，17岁摆过街边摊，卖过卡带、帐篷和电脑，18岁实验种种社会实践，好比法院、银行、矿业团体等等；读大学时研究反常心理学，22岁身价万万，24岁从欧洲工商管理硕士辍学最先创业，团结建立大山教育(后香港上市)；27岁团结出资建立昂立国际教育(昂立团体的天下K12教育版块)，2014年又双叒创业，打造了人工智能教育品牌“松鼠Ai”。

曾有媒体把栗浩洋形貌为“超级能量型创始人”，究竟，通俗人还在玩泥巴的青春岁月，栗浩洋早已在起跑线上怂恿双翅。他似乎永远精神充沛，劲头丰满。

有个公司合伙人打电话到现场介入吐槽：午夜两点，突然让全体合伙人回公司开会；组织公司高管飞到外洋开会，还要美其名曰团建。现实上泰国三日游，连一天沙滩都没见过。这位合伙人还用坊间传言补了一刀：“连榨汁机都不是，简直就是破壁机，由于榨汁机另有渣剩，破壁机渣都没得剩。”

2020年头，《艾问iAsk》创始人艾诚与栗浩洋成为了混沌大学创投营的同砚，在接触中发现，这的确是一个疯狂新鲜的人，同砚们相约饭局、酒局，他从不加入，总是拿着两杯奶茶和人人聊自己的营业，画风格格不入。他甚至自曝曾自动要求被关牢狱两个月，只是为了体验并思索人生。

于是，媒体铺天盖地：栗浩洋就是个疯子。

艾诚：我感受你的创业，你自己也坦白说有着和别人差别的路径。现在是你人生的第5次创业，作为松鼠Ai 1对1的创始人。我好奇的是，同作为创始人，我信服你的一点是，很少有人这么享受南征北战。For what？为什么？

栗浩洋：我以为我心里里可能汹涌着这种血液，就是一定要去做一番与众差别的事，由于人生这么短暂，你可以平平淡淡的就死去，也可以真的留下一些能够造福亿万人的遗产和价值，那我干嘛不选后一者呢？

固然，这条路是很溃逃的，你自己天天都（受）折磨、煎熬，有时甚至会以为干嘛要受尽这么多魔难和屈辱，生不如死的那种感受。然则由于你骨髓里就是这样的，那种汹涌不是你自己给自己加戏，而是从心里内里蓬勃出来，你阻挡不住，想按住它也按不住。

艾诚：那从这个意义上来讲，你对这个天下发生起劲的影响了吗？你知足吗？

栗浩洋：至少我已往的两次教育行业的创业，都真的是辅助许多孩子找到了学习的兴趣，让他们的人生能够有一个更好的前途，但还不算推翻式改变。教育这个古老的行业一直没有被科技改变，像个又臭又硬的石头，我以为人工智能泛起了以后，终于可以去破土而出了。AI教育的逻辑跟传统都不一样。它是一种完全不能想象的新的教育模式。

艾诚：我稀奇能感受到你身上的温温和能量，你极其希望去影响别人，轰轰烈烈地失败也罢，不小心万一乐成了也可以，但这个事情一定要极致。以是你被明白不是最主要的，你被喜欢也不是最主要的。

栗浩洋：完全不主要。

艾诚：那你最在乎什么呢？

栗浩洋：被需要，而且这种需要不是通俗的需要。不管人生问题照样心理问题，照样事情的问题，只要你以为我能辅助你，然后我不管是通过头脑照样现实做的事情帮到你了，就是我最开心的时刻。

星辰大海与K12之恋

栗浩洋可以被这样3个关键词形容：极致，折腾，另有饥饿。若是为《艾问顶级人物》排一个创业者心理耐压排行榜，栗浩洋应该会压倒一切。创业对他来说，更像是一种追求生命本质的探索，这个探索和名利、财富无关，更像是本能。

近年来，智慧教育、知识图谱等正如火如荼，从每年6月的“全城高考”，到时不时泛起的昂贵学区房，再到热度不减的“豫章书院”，可以看出教育仍是社会热门，而热门背后，是儿童的教育需求尚未获得知足。

回归初心，让每一个孩子身边都有一个孔子 达芬奇 爱因斯坦合体的超级AI先生，实现教育资源公正的理想，这是栗浩洋和松鼠Ai 1对1一直追求的偏向和起劲的目的。

提到教育愿景，栗浩洋说，他想让每个孩子成为更好的自己。

作为一位在教育领域延续创业的理想家，栗浩洋于1999年团结建立大山教育(后香港上市)，2004年开办建立昂立国际教育(昂立团体的天下K12教育版块)，2014年又建立了松鼠Ai 1对1。20多年来在教育领域的延续创业，栗浩洋始终瞄准K12教育。

2017年以来，从自主举行“人机大战”流动，到与斯坦福研究中央举行团结手艺开发，从与中科院自动化研究所建立平行AI智顺应教育团结实验室，再到与全球AI排名第一的学府卡内基梅隆大学建立团结实验室。短短几年时间，松鼠Ai 1对1已在天下20多个省、700多个市县开设了3000多家学习中央，累计融资近10亿人民币，估值跨越11亿美金。

它早已从“教育新星”，发展为K12科技教育巨头。

艾诚：为什么没有躺在之前两家乐成上市的教育公司的基础上继续做人工智能呢？你换了3个平台。

栗浩洋：实在每个企业的基因都是不一样的。一方面固然是要突破创始人的头脑，另外一方面是组织惯性。

艾诚：不外你在教育行业的这三次创业时有一个配合的纪律，不管是原来的昂立，照样现在的松鼠，都异常精准聚焦在K12这个人群。

栗浩洋：对，K就是kindergarten，从幼儿园一直到12年级，就是中小学。

艾诚：这一段教育也称之为基础教育。我们发现K12许多都是基础知识，另有伴随着许多考试测评。那么针对这一部门需求，中国市场上泛起了许多教育培训类的企业，我信赖松鼠Ai 1对1也是其中一只强劲的黑马。那为什么是K12？为什么一直是K12？

栗浩洋：K12领域里的教育实在是最痛苦的一种状态，教育资源十分不平衡。实在教育能够被改变，通过人工智能去打造一个超级先生，它比任何一个先生都优异，然后让每一个孩子都能享受到最好的先生。我以为这就是我的梦想。

艾诚：然则很有趣的是，你的创业履历中拐过两次弯儿，早期的一次社交和一次游戏，这两次都以你创业失败而了结。那若是站在今天，作为松鼠Ai 1对1，你专心致志再回归到教育，再回归到你一直坚持的K12教育行业，这两段失败能给你提供什么样的教训吗？

栗浩洋：那真的是收获很大。我以为做事情要顺应时势，你做得过于超前的话，有时刻可能会真的是翻倒在浪中。实在我们自己在做的时刻，

过于轻视问题和壁垒了，以是对竞争和壁垒，那时思索得不够深挚。实在我们做人工智能教育也一样，这是一条艰辛的赛道。

松鼠Ai 1对1的基因革命

栗浩洋有星辰大海，也有理想和疯狂。

对栗浩洋来说，可以为了赢得一位全球人工智能顶级专家Tom Mitchell（汤姆.米切尔）的加盟，专程飞去美国匹兹堡深谈9个小时，甚至给对方展示松鼠Ai 1对1的尽调讲述和打款凭证；可以为了搞懂AI，天天强迫自己研究原先完全空缺的机械学习、神经网络、庞大函数之类的文章和讲述，然后抱着奶茶捉住所有可以讨论的人讨论相关问题；也可以每周自己去看一线产物，亲自打电话给学生家长做调研……

他深知每个赛道都是“生人勿进”，都是当下创业环境里最“血雨腥风”的生态。他极尽疯狂般的偏执，不想让自己的星辰大海成为资源炮灰。

但现实上，照样有许多人对AI教育持质疑态度。从孔子开办私学再到柏拉图建立阿加德来，人类文明几千年来的知识传承，都是现实里的先生教给学生。松鼠Ai 1对1接纳的是线上线下买通的商业模式，用运用进化算法、神经网络手艺、机械学习、图论、贝叶斯网络、逻辑斯蒂回归模子、知识空间理论、信息论、贝叶斯理论、知识追踪理论、教育数据挖掘、学习剖析等多种AI手艺，打造出K12全科课外辅导智能系统。

面临质疑，栗浩洋多说无益，由于实践才是攻破一切疑虑的最好方式。松鼠Ai 1对1是线上AI讲师连系线下班主任先生的夹杂教学，推翻以往教育模式的同时，通过对学生学习过程中多维数据的全方位评估，最大化提升学习效率。这是栗浩洋的手中王牌，也是松鼠Ai 1对1的基因革命。

2017年起，松鼠Ai 1对1被创业邦评为“人工智能创新公司50强”，斩获Venture50“中国最具投资价值企业50强”称呼；2018年，入选天下教育科学“十三五”计划重点课题，并荣获科研成果一等奖；2019年，入选亿欧中国教育行业创新力指数TOP30，荣登“全球独角兽企业500强”，2020年在央视315晚会作为行业优异代表企业被表彰，入选斯坦福商学院案例等。

5年时间，松鼠Ai 1对1从最初仅有的十几个科学家，到现在的2万余名员工，天下线下校区开到了3000多家，实现了付费学生从3000多人，到现在高达27万人。

艾诚：我发现一个很大的数据转变，付费学生从2018年的3000多人到2020年一季度高达18万人，这有60多倍的增进。怎么实现的？

栗浩洋：教育的效果和口碑。更多的家长最先明白了人工智能教育的理念。

艾诚：松鼠Ai 1对1的愿景我看到了有三句话，第一句话是让教育的效率提升5倍；第二就是免费辅助1000万难题家庭的孩子；第三句，成为全球最具价值的公司。哪个是最主要的？

栗浩洋：第一个是最主要的。若是教育效率提升5倍的话，实在整个天下会有伟大的改变。

艾诚：我要恭喜你，我知道2020年三月份，在这样一个异常艰难的疫情时代，松鼠Ai 1对1还被UNESCO，团结国的教科文组织评选为促进高质量个性学习的一个人工智能奖。那么您怎么看待这个？

栗浩洋：我以为能够被团结国给予一个奖项，就好像是得了教育行业的奥斯卡一样，实在是很激动的。尤其是疫情过程中，团结国不只给了我们一个奖项，还把我们作为一个经典的案例做到了全球的教育抗疫白皮书里边。在全球疫情的情况下，到底怎样解决教育问题，那么我们松鼠Ai 1对1这样一种Adaptive（自顺应）的教学模式变成了团结国所选择的一个典型案例，以是这也是我们很自豪的地方。

“我希望未来每一个孩子身边，都可以有一个超级先生，他有牛顿的智慧，也有达芬奇的博学，另有马斯克一样天马行空的想象力，这个超级先生会一直陪同孩子、引发孩子最大的潜能。让每个孩子都比我们小时刻博学和伶俐十倍、百倍。我们愿意作为AI教育的播种者，布道者，也许履历风雨，但始终坚守每棵种子最初破土生长的理想，让每个孩子成就更好的人生，这事儿真的很酷！”