9月16日，借着iPhone 14系列正式发售的契机，即时零售再起战火。

先是早上11时06分，美团公布新闻，称“美团无人机5分56秒送达首单iPhone 14”。再是下昼京东公布战报，示意“停止开售当天（9月16日）14时，京东抵家、小时购iPhone 14系列新机累计销售额破2亿元”。

今年以来，即时零售成为热门赛道，美团、京东纷纷大做文章。但坐稳电商头把交椅，又坐拥饿了么平台，拥有即时配送能力的阿里，却似乎静悄悄。

以iPhone 14系列公布这一焦点时机为例，9月8日苹果秋季公布会官宣iPhone 14系列之后，美团、京东便点燃了战火，当日划分公布新闻称“美团买iPhone 14现货最快半小时可送达”，以及“京东抵家、小时购iPhone 14即时零售*预购，开售最快分钟达”。

9月11日，燃次元划分在美团外卖、京东抵家、饿了么搜索“Apple”“iPhone”，在美团外卖平台，可获得Apple授权专营店提供的iPhone 13相关产物为效果，在京东抵家也看到带着“预售”标志的iPhone 14产物以及iPhone 13系列产物，但在饿了么，仅有便利店售卖的iPhone相关配件产物，好比充电器、充电线等。

到9月16日，燃次元再次在美团外卖、京东抵家、饿了么三个平台以“iPhone”为要害词举行搜索，美团外卖、京东抵家均有Apple授权专营店供货的iPhone 14系列以及iPhone 13系列产物。但饿了么依旧只有便利店售卖的iPhone相关配件产物。

图/在美团外卖、饿了么、淘宝搜索“iPhone”的效果

从左至右划分为美团外卖、饿了么、淘宝

泉源/燃次元截图

关于即时零售，阿里并非没有起劲过。

2022年3月，燃次元在淘宝搜索“美瞳”相关产物时，就曾在搜索效果发现来自饿了么的即时配送产物。但不知为何，此路径并没有延续。此外，饿了么也早已有超市便利、水果鲜花、买药等即时零售品类，并在2022年3月上线了“万能超市”，提供生鲜、日用等品类。

但一切都差点意思，而且在外界看来最适合进攻即时零售的饿了么，似乎并不是阿里即时零售的主阵地。

阿里的饿了么、淘鲜达、天猫超市、盒马等营业线都涉及即时零售营业。9月16日，燃次元实验在淘宝平台搜索“iPhone”，下滑至第二屏时也看到标志着“同城购”的iPhone 14相关产物，该产物显示由“Apple授权专营店”提供，预计2小时送达。

纵观下来，阿里的即时零售似乎仍在考察中。一是虽然阿里有饿了么、淘鲜达、天猫超市、盒马等众多即时零售相关营业线，但这些营业线似乎更局限于生鲜、日用，距离美团、京东瞄准的“送万物”仍有距离。

二是从战略上，与美团、京东的高度重视，在财报中多处提及差异，即时零售似乎也尚未成为阿里关注的重点。

经由20余年生长，阿里也有隐忧。究竟在刚刚已往的第二季度，京东零售营业营收同比增进3.87%，拼多多的营收也同比增进36%，但阿里的中国商业部门收入却同比下降1%。在用户见顶、消费乏力的大靠山下，阿里需要新空间。

只是从阿里现在的结构来看，新重点似乎在云营业及外洋，即时零售虽然赛道火热，但还不是阿里关注的重点。

不外从消费者行为转变的大趋势，以及美团、京东的不停进攻来看，阿里也必须应战，究竟即时零售本质上做的也是零售生意，也肯定吞掉消费者一部门传统电商零售需求。

已经“起晚了”的阿里，能否迎头遇上？又能若何迎头遇上？

谁来扛大旗？

今年以来，即时零售成为热门赛道，一头扎进即时零售的公司难以数清。

除了京东、美团等平台之外，不少传统商超也投身其中，好比沃尔玛、家乐福都在今年纷纷开设云仓、会员店，以线上下单、“一小时极速达”配送抵家的方式提供即时零售服务。

业内一样平常将即时零售分为两种模式，包罗平台模式和自营模式，其中，美团、京东抵家、阿里（饿了么）被归入平台模式，盒马、叮咚买菜、大润发、永辉等需要自建门店或客栈以及线上平台的，则被纳入自营模式。

但浙商证券在一篇研报中指出，平台模式更优，“我们测算平台型和自营型市占率将从2021年的64%和36%，变为2025年的80%和20%。”

该研报详细示意，“平台模式是天下性营业且全品类谋划，扩张更快、规模空间更大。履约端可以与商家配合肩负（自营需肩负干线和最后一公里履约用度），外卖平台可复用餐饮运力，因此盈利能力更强。”

而“自营模式区域性较强，拓展需要资源开支且局限于高线都会。”上述研报指出，“相比平台型，优质生鲜及自有品牌商品是怪异优势。”

在即时零售领域，被讨论得更多的也是京东抵家、美团等平台模式。燃次元也注重到，更多实体商超在投身即时零售战场时，是以入驻京东抵家、美团等平台完成。好比沃尔玛、家乐福、华润、物美、京客隆、武商等商超都在财报中披露提及，已进驻即时零售平台，并实现业绩增进。

阿里的即时零售营业散布在饿了么、淘鲜达、天猫超市、盒马等众多营业线中，平台模式、自营模式均有涉及。但民众更关注的，也是饿了么这一平台模式。

好比浙商证券上述研报中也提到，“饿了么非餐亦能复用外卖履约和用户，促进订单规模提升，有益于优化饿了么整体UE（Unit Economics，即单元经济效益）显示。”此外，“我们也看好饿了么非餐营业的生长，相关增量订单能辅助降低饿了么整体履约成本，进而改善整体UE，促使阿里内陆生涯营业板块获得可延续生长的能力。”

饿了么即时零售、非餐配送服务的增进，带来的利益也显而易见。燃次元看到，在阿里2023财年*季度业绩讲述中多处提及，“饿了么的单元经济效益改善”，以及“饿了么非餐配送订单的稳健增进”。

依据财报，在2023财年*季度，饿了么非餐配送服务增进，同时饿了么“知足市场对杂货、药品和婴儿照顾护士产物等日用品与日俱增的需求，令客单价有所提升”，而且在平均订单金额同比提升以及其他因素影响下，“于2022年6月30日止季度，饿了么的单元经济效益为正数”。

这些年，饿了么在即时零售的作业并未落下太多。好比美团即时零售的优势品类鲜花、药品，在饿了么平台亦有。

2022年3月尾，疫情时代，饿了么在上海率先试水“万能超市”，随后逐渐在北京、杭州、广州等都会上线，今后又将“万能超市”入口今后前的“超市便利”之下提到首页底栏一级入口。此举亦被视为加码即时零售之举。

但比起京东抵家、美团闪购的猛攻，饿了么也被淹埋了声量，以至于险些被忽视。

饿了么能行吗？

饿了么的即时零售险些被忽视，一方面可能是相比京东、美团的阵容浩荡，饿了么的声量不大，但另一方面也必须认可，饿了么的实力与京东抵家和美团闪购背后站着的京东、美团存在差距。

燃次元曾提到，2017年，饿了么在收购百度外卖之后，便最先了饿了么与美团外卖分庭抗礼的外卖市场名目，在2018年7月，饿了么时任CEO在接受媒体采访时也曾意气风发地示意，饿了么中短期目的就是市场份额，“做到50%以上。”

但厥后的故事外界都知道，之后的饿了么后劲不足，市场份额不停被赶超，现在只剩30%。

燃次元在易观千帆数据也看到，2022年8月，美团外卖APP月活跃人数为7436.68万人，而饿了么APP则为7343.63万人。一直以来，饿了么APP的月活跃人数都紧咬美团外卖APP，但也一直低于美团外卖APP。

在订单量方面，凭证美团2022年Q1财报披露“（该季度）美团餐饮外卖营业生意笔数达33.6亿笔”，可估算“美团外卖的日均订单量为3735万笔”。而凭证饿了么和美团在外卖行业的三七分市场名目，估算得出饿了么的日均订单量为1000万笔。

实力悬殊之下，纵然饿了么拥有即时零售实力，而且响应功效俱全，但依旧难言乐观。

在消费者端，也感受到饿了么即时零售的供应不足。

“前两天由于突然要量一个器械，以是需要一个皮尺。但又不想出门，以是就在美团外卖和饿了么搜了一下，最终美团外卖搜索出来的效果较多，有我需要的皮尺，而且名目多样，而饿了么虽然有皮尺商品，但名目单一而且翻了一下就最先泛起钢尺、卷尺等其他产物，最终就在美团下了单。”消费者秋秋示意。

浙商证券指出，履约、用户、商家供应为即时零售三大竞争要素。

在履约能力方面，凭证《2022蓝骑士生长与保障讲述》中，2021年通过饿了么获得稳固收入的骑手数目是114万。美团2021年第四序度和整年财报显示，2021年共有527万骑手在美团平台获得收入。

以此观之，饿了么的用户、商家供应、履约能力都存在差距。

这是恶性循环的前奏。有雪球用户说得明晰，“品类会影响用户心智或者说习惯，好比你找个器械，在其他平台上没找到，淘宝上找到了。一次两次之后淘宝就会成为你*打开的购物平台。”而且“你以为补足商品品类那么容易吗？”

供应不足的饿了么，是否会失去即时零售的入场券？

9月2日，在2022中国电子商务大会上，饿了么总裁方永新提及，内陆即时订单规模正处于高复合增进阶段，到了2030年，预计日订单笔数将突破3亿。同时，对于内陆即时服务，方永新指出其两个焦点点，一是运力的保障，二是对有用供应的判断、剖析和洞察。

2021年底，阿里内陆生涯CEO俞永福在接掌阿里内陆生涯100天时，曾公布内部信，其中提及内陆生涯营业实质是“即时商流”与“即时物流”高度双轮驱动的营业，其中“即时商流”即饿了么APP，“即时物流”则是蜂鸟。

可见饿了么对于即时零售也是有期待和野心的。只是据《晚点 LatePost》报道，在2021年11月23日召开的内陆生涯治理者大会上，俞永福把最多的时间留给了 “即时物流”。并提出，未来内陆生涯竞争的壁垒在于即时物流，蜂鸟要做一个自力公司，确立 “大蜂鸟”，未来做成一个即时配送平台，除了对内，也要对外开放，让市场上对蜂鸟有更多认知。

纵然在内部，“即时商流”也似乎是第二位。

阿里的另一种路径

燃次元注重到，相比于饿了么，大淘系成为阿里即时零售承载平台的可行性似乎更高。

除了2022年3月在淘宝搜索商品时，搜索效果泛起饿了么即时配送产物，以及9月17日在淘宝搜索“iPhone”泛起“同城购”产物之外，9月8日中秋节时代，燃次元在淘宝某商品详情页面，还看到了“同城发货”标志。

该商品详情页示意，“因中秋邻近，广州、佛山开通跑腿营业【克日达】，详情咨询客服。”

据悉，因商品是汉服，而中秋是汉服需求的主要时间点，以是该店肆开通了“克日达”服务。不外，该店肆客服也告诉燃次元，该服务为商家自行上线，并非淘宝平台组织，而且现在该“即时达”服务已下线，“这几天太忙了，发不了同城了。”

“感受这个逻辑是可行的。由于从用户习惯来说，平时用美团外卖、饿了么点吃的、喝的，厥后看到有超市便利、鲜花、水果，于是扩大了购置局限，用上了所谓的即时零售。而平时打开淘宝，也是基于一定的商品购置需求。若是我需要的商品能够即时达，一定能提高我购置的几率。”秋秋说道。

这似乎也是美团同城电商未走通的蹊径。2022年4月，美团在北京区域低调试水“同城电商”营业，毗邻北京内陆的企业和消费者，提供“今天买、明天到”的服务，但在《》一文中，燃次元也指出，该营业效果并不佳。

“不是说不用，而是很难特意想到去用。”那时北京的用户白白直言。

用户习惯是美团突围传统实物电商面临的*问题。“美团焦点用户多为关注同城吃喝玩乐的群体，与传统电商的用户照样有一定差异的。”易观剖析品牌零售行业剖析师曾颖那时告诉燃次元。

而阿里若是能买通内陆商家，提供更到达的即时零售营业，依附海量的用户以及优越的用户习惯，似乎大有可为。

不外这背后似乎也有商家履约成本，以及大淘系平台上的店肆是否适合而且有能力完成即时达或者克日达等问题。

但无论若何，现在阿里的重点都还不在即时零售。凭证阿里2023财年*季度业绩讲述，该季度阿里营收2055.55亿元，其中中国商业部门营收1419.35亿元，占总营收比为69%；国际商业部门营收154.51亿元，占比7%；内陆生涯服务营收106.32亿元，占比5%；菜鸟收入121.42亿元，占比6%；云营业营收176.85亿元，占比9%。

另外数字媒体及娱乐营业营收72.31亿元，占比4%；创新营业及其他收入4.79亿元。

图/阿里巴巴团体2023财年*季度营收数据

泉源/阿里巴巴团体2023财年*季度财报

虽然阿里在财报中提及“中国商业分部经调整EBITA下降，部门被饿了么的单元经济效益改善，致使内陆生涯服务分部的经调整EBITA亏损收窄所抵消”。但内陆生涯服务仍不是阿里营收的重点。

在增速方面，2023财年*季度，阿里七大营业中国商业、国际商业、内陆生涯服务、菜鸟、云、数字媒体及娱乐、创新营业及其他的同比增速划分为-1%、2%、5%、5%、10%、-10%、-30%。云营业的增进显然更增强劲。

从对外的口径也可以看出，云和外洋是阿里现在除以大淘系为代表的中国商业之外的重点。

在2023财年*季度财报电话聚会上，阿里也提及“我们首先从云盘算角度思量时机”，以及“这个历程当中很主要一点是走向全球，两纵一横，两纵是消费和云，水平看能否走向外洋市场……站在消费和云的角度捕捉这个时机”。

消费、云盘算和全球化也是阿里的三大战略。

只是随同着京东、美团即时零售的生长，以及对零售市场份额的争取，也许某一天，阿里也必须回过头来应战即时零售。

参考资料：

《*｜俞永福执掌阿里内陆生涯200天》，泉源：《晚点 LatePost》；

《平台VS自营、美团闪购VS京东抵家——即时零售行业专题》，泉源：浙商证券。