在满城风雨中，许多人忧郁娃哈哈团体一旦失去宗馥莉，必将掀起一轮控制权、治理权换取的戏码。

不外，外界似乎想多了。

自老董事长宗庆后去世后，娃哈哈团体的股权结构没有更改，依然是杭州上城区文商旅、宗庆后以及娃哈哈职工持股会三足鼎立。差其余是，宗庆后一方，与职工持股会事实上一致行动关系是否犹如之前那样慎密，成为这次风浪的焦点。

在宗馥莉《致娃哈哈团体全体员工的函》中，她公然点名上城区和娃哈哈团体部门股东，对其谋划治理娃哈哈团体的合理性提出质疑，以至于无法正常履职。她借以向外界示意了持股三方，或许已全心生嫌隙。

通过这种猛烈的方式，将自己置于民众视野，宗馥莉或是为追求更多支持，也可能以另一种方式，获得更多话语权。

若是领会娃哈哈团体的发展史，应该知道这家企业内部发作的矛盾不是一次两次。达能之战、推动国有股权退出等等，深埋的历史遗留问题在宗老去世之后，行至一个临界点。

宗馥莉此次“亮剑”，似乎有备而来。娃哈哈上游的宏振投资，在今年3月已由宗馥莉现实控制，这家企业集纳了文化、科技、创投以及酒业等种种营业，是宗氏家族最主要的产业航母；下游的包装、印刷、营销，甚至代工商宏胜饮料团体，均由宗馥莉一手掌控。

这，或许才是宗馥莉硬杠的真正底气。

1、“长公主”掀桌子

宗庆后先生去世5个月后，娃哈哈再次成为焦点。

7月18日上午，宗馥莉署名的《致娃哈哈团体全体员工的函》在全网疯传，其声明辞去娃哈哈团体副董事长、总司理职务，不再介入企业谋划治理。

在这封签署于7月15日的函中，宗馥莉绝不掩饰地址名杭州上城区、娃哈哈团体部门股东，质疑其掌管团体谋划治理的合理性，导致她无法继续推行相关职责。

公然“掀桌子”硬杠，除了忍无可忍，同时也可能在向外界示意，三方稳固的持股关系，已经泛起了裂痕。

宗馥莉是宗家“长公主”，2021年12月就任公司副董事长兼总司理。宗庆后去世，她没有坐上董事长之位。

宗馥莉在公司的职位也对照尴尬。娃哈哈团体由杭州上城区文商旅持股46%、宗庆后持股29.40%、娃哈哈团体下层工会持股24.60%。

住手现在，宗馥莉虽没有接手宗庆后所持娃哈哈团体股权，但已接手其父名下多家企业。据工商资料，今年以来，她职位更改信息跨越120次。

宗馥莉此番境遇，可能与十多天前，撒播于网络的举报有关联。该举报信出自疑似娃哈哈前员工之手，指出她倾轧宏胜饮料团体老员工、替换治理层，以及通过宏胜团体转移资产等等。对于这份举报信，娃哈哈方面和宗馥莉均没有回应。

在娃哈哈集整体外，宗氏家族已确立起重大的产业团体，包罗宗馥莉控制的宏胜饮料团体、宏振投资等。

宗馥莉通过宏振投资，对外投资持股27家子公司，大多数企业名称中带有“娃哈哈”三字。

有了这些后援，宗馥莉叫板的“底气”更足了。

2、权力之争发作

「过度防晒」上热搜了，但女孩们防晒为什么要被指责？

宗庆后生前，曾在凤凰网《封面》栏目中示意，他的小我私人财富可以由子女继续，企业谋划治理不清扫由职业司理人认真打理。

不外，在镜头另一面，近几年他有意提携女儿。

2018年4月，宗馥莉就任娃哈哈团体公关部长；2021年12月，就任公司副董事长兼总司理，周全接手公司一样平常事务，成为名副实在的“二把手”，距离董事长之位，一步之遥。

宗馥莉无限靠近权力中央，信心泉源于自身创业的乐成。2003年，她回国确立宏胜饮料团体，已由一家小工厂，壮大成为现在拥有104条生产线、44家子公司和16个生产基地的食物饮料行业小巨头。

2021年，宏胜饮料团体营业收入达104.21亿元，入围该年度中国轻工业企业200强。

但要周全接手娃哈哈团体，并没有那么容易。

娃哈哈团体并不属于宗家，它是一家夹杂所有制企业，*大股东乃上城区国资。股权改造，是宗庆后生前没有解决的遗留问题。

2006年，宗庆后对外示意，他正与杭州国资商谈国有股份退失事宜，但因厥后与达能之战被迫暂停。

2023年，国资再次发出退出信号，昔时7月，杭州上城国资拟将其持有娃哈哈团体46%股权的权益价钱评估和执法服务举行招标。但，后续没有进一步希望。

宗庆后在世时，可以和职工持股会杀青事实性一致行动关系，去世后，这种关系是否连续？宗馥莉即便所有继续宗庆后的股权，对公司的控制仍然存疑。

3、娃哈哈往哪走？

宗馥莉依附一己之力，将这场博弈置于聚光灯下。在权力更迭的历程中，她同样面临着“出局”的风险。

不外，无论哪一位胜出，都得面临娃哈哈的“中年危急”。

据公然数据，2021年-2023年，公司实现营业收入划分为519.15亿元、512.02亿元和519亿元。3年原地踏步，很难再回到2013年783亿元的*。

早年间，娃哈哈团体以营养快消、AD钙奶和八宝粥“三大件”，吃到低线市场的盈利，但随着竞品越来越多，产物迭代越来越快，三大件不太吃香了。

梳剃头现，大型上市饮料企业中，现在已形成1 N模式，基本上会有一个板块的营收规模到达100-200亿级，另外另有多个产物助攻。

2023年，农民山泉的饮用水、茶饮料收入规模划分到达202.62亿元、126.59亿元；东鹏饮料的功效饮料收入达103.36亿元、华润饮料包装水124.47亿元、康师傅的茶饮料达200.59亿元。

论百亿级单品，娃哈哈的营养快线早在2013年突破200亿元，但在3年后下滑至100亿元以内，衰退的速率令人大跌眼镜。

据娃哈哈团体一位高管透露，AD钙奶年销售规模于2021年回归百亿级，约120亿元左右。它的运气，险些和旺仔牛奶一样，面临常温奶、低温奶的强势渗透，几无招架之力。

这几年来，娃哈哈团体开发新品跨越300种，在市场上如石子落水，一点涟漪都没有。新品大多接纳追随战略，人有我有，看不出创新。典型案例是，去年无糖茶在市场爆红，今年一口吻上架4款无糖茶产物。

卖了几十年的纯清水，2015年升级为晶钻水，只换了个包装，在市场不温不火。其在包装水领域市场份额逐年缩短，2023年仅有5.6%，位列行业第三。

宗馥莉在任时曾花大气力举行渠道建设、津贴经销商。在去年底举行的2024年娃哈哈天下经销商大会上，她强调要真正打开销售新通路。

她不会想到，才过半年，物是人非。